建设项目管理公司(Construction Project Management Company)是专门提供建设项目全过程管理服务的专业机构。它们的经营范围通常包括以下几个方面:
1. **项目前期管理**:
- 进行项目可行性研究,包括市场调研、技术分析、经济评估等。
- 编制项目建议书、可行性研究报告等文件。
- 协助客户办理立项、规划、土地、环保、消防等行政审批手续。
2. **设计管理**:
- 编制设计招标文件,组织设计招标。
- 对设计单位进行监督管理,确保设计方案满足项目需求。
- 审查设计方案,提出改进意见。
3. **施工管理**:
- 编制施工招标文件,组织施工招标。
- 签订施工合同,监督施工单位的施工质量和进度。
- 管理施工过程中的材料和设备采购。
- 协调解决施工过程中遇到的问题。
4. **成本管理**:
- 进行项目成本预算,控制项目总投资。
- 监督工程款支付,确保资金合理使用。
- 分析项目成本控制情况,提出降低成本的措施。
5. **进度管理**:
- 编制项目进度计划,确保项目按期完成。
- 监督施工进度,协调各方资源,保证项目按计划推进。
- 分析项目进度,及时发现并解决问题。
6. **质量管理**:
- 制定项目质量标准,对施工质量进行监督管理。
- 定期对施工单位进行质量检查,确保工程质量达到规定要求。
7. **合同管理**:
- 负责项目合同的编制、签订和履行。
- 监督合同各方履行合同义务。
8. **后期管理**:
- 项目竣工验收,办理竣工备案。
- 提供项目后评估和咨询服务。
建设项目管理公司通过提供以上服务,帮助客户确保项目在预定的投资、时间和质量标准下顺利实施,同时降低项目风险,提高项目效益。
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