汽车零部件公司的部门设置通常会根据公司规模、产品线和技术特点有所不同,但以下是一些常见的部门及其职能:
1. **研发部门(R&D)**:
- 负责新产品的研发、现有产品的改进和技术创新。
2. **采购部门**:
- 负责原材料、零部件的采购,确保供应链的稳定和成本控制。
3. **生产部门**:
- 负责生产计划的制定、生产线的管理、产品质量控制等。
4. **质量控制部门(QA/QC)**:
- 负责监督生产过程中的质量控制,确保产品符合规定的质量标准。
5. **销售部门**:
- 负责市场开拓、客户关系维护、订单处理、销售管理等。
6. **市场部门**:
- 负责市场调研、竞争对手分析、产品推广、广告宣传等。
7. **工程技术部门**:
- 负责产品设计、工程分析、技术支持等。
8. **物流部门**:
- 负责原材料的采购运输、半成品和成品的仓储管理、产品配送等。
9. **人力资源部门**:
- 负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系管理等工作。
10. **财务部门**:
- 负责公司的财务规划、预算管理、成本控制、税务申报等。
11. **法务部门**:
- 负责合同管理、知识产权保护、法律咨询、风险控制等。
12. **客户服务部门**:
- 负责客户咨询、售后服务、投诉处理等。
这些部门根据汽车零部件公司的具体情况可能会有所调整,但基本上涵盖了汽车零部件公司的核心职能。
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