建设工程管理公司主要从事建设工程项目的管理和服务工作,其主要职能包括以下几个方面:
1. **项目策划与咨询**:在工程项目启动阶段,提供项目策划、可行性研究、项目评估等服务,协助客户确定项目的合理性和可行性。
2. **项目招投标管理**:协助业主进行招标工作,包括招标文件的编制、评标工作的组织与管理等。
3. **项目管理**:在工程项目实施阶段,进行项目进度、质量、安全、投资、合同和资源等方面的全面管理,确保项目按照既定目标和计划高效、合规地完成。
4. **质量安全管理**:负责制定和实施工程项目的质量、安全标准和规范,对施工过程进行监督,确保工程质量和施工安全。
5. **合同管理**:对合同进行签订、变更、执行和解除等管理工作,保障合同各方权益。
6. **工程监理**:监督施工过程中的各项施工活动,确保工程按设计文件、技术标准和规范施工。
7. **投资控制**:通过预算管理、进度款支付审核等手段,有效控制项目的投资支出。
8. **信息管理**:收集、整理和传递工程信息,建立和完善工程信息数据库。
9. **竣工验收与保修**:组织竣工验收,确保工程质量符合设计要求和规范标准,并监督保修服务。
10. **后期维护与管理**:协助业主对工程项目进行后期维护和管理,确保工程项目长期稳定运行。
总之,建设工程管理公司扮演着业主与施工方之间的桥梁角色,确保工程项目的顺利进行和最终实现预期目标。
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