工程建设管理公司作为甲方,通常是指在这一项目关系中,该管理公司扮演的是建设方或者业主方的角色。以下是工程建设管理公司的主要职责:
1. **项目管理**:工程建设管理公司负责对项目的整体管理,包括项目的策划、设计、采购、施工、验收等全过程。
2. **组织协调**:协调各方资源,包括设计团队、施工队伍、材料供应商等,确保项目顺利进行。
3. **投资控制**:控制项目的投资成本,包括预算编制、成本跟踪和成本控制,以确保项目在预算范围内完成。
4. **质量控制**:对施工质量进行监控,确保项目按照设计要求和规定标准进行施工,确保项目质量达到预定目标。
5. **进度管理**:制定并监督项目进度计划,确保项目按照既定的时间表完成。
6. **合同管理**:负责合同管理,包括合同的签订、执行、变更、结算等,确保合同条款的合规性。
7. **风险控制**:识别项目中的风险,制定风险管理计划,采取措施预防风险发生,并降低风险带来的损失。
8. **合规性检查**:确保项目符合国家法律法规、行业标准以及地方规定等。
工程建设管理公司在项目中的角色相当于业主的代表,需要具备丰富的行业经验和专业知识,以实现项目的成功实施。
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