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企业管理咨询公司有哪些部门(管理咨询公司部门设置)

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企业管理咨询公司通常会设置以下部门来为客户提供全方位的服务:

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1. **市场部/业务发展部**:

- 负责市场调研,客户开发,维护客户关系,制定销售策略。

2. **项目管理部**:

- 负责咨询项目的整体管理和协调,包括项目计划、进度跟踪、风险控制等。

3. **咨询部**:

- 根据客户需求,提供专业的咨询服务,包括战略规划、运营管理、人力资源管理、财务咨询、信息技术咨询等。

4. **研究与发展部**:

- 负责收集行业数据,进行行业趋势研究,以及开发新的咨询服务产品。

5. **质量管理部**:

- 负责制定并执行服务质量标准,进行服务质量监控,确保咨询服务的质量。

6. **人力资源部**:

- 负责招聘、培训、薪酬福利管理、员工关系管理等。

7. **财务部**:

- 负责公司财务管理,包括预算、成本控制、财务分析等。

8. **信息与知识管理部**:

- 负责企业内部知识库的建立和维护,确保知识的有效共享。

9. **法律合规部**:

- 负责公司的法律事务,确保公司运营符合相关法律法规。

10. **IT部门**:

- 负责公司的信息系统建设、维护和技术支持。

11. **行政部**:

- 负责公司行政管理、后勤保障等工作。

12. **国际业务部**:

- 负责国际客户的业务拓展,提供国际化的咨询服务。

各个部门的设置可能因公司规模、业务范围和市场需求的不同而有所差异,但上述部门是大多数企业管理咨询公司常见的基本部门设置。

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