建筑工程公司的经营部,也被称为建筑公司经营部,主要承担以下职责:
1. **市场调研与开发**:负责对建筑市场进行调研,分析行业动态和趋势,开发潜在客户和项目,拓展业务领域。
2. **项目投标**:负责收集投标信息,准备投标文件,组织投标活动,确保投标项目成功中标。
3. **合同管理**:参与合同的起草、谈判和签订,对合同执行过程进行跟踪和管理,确保合同条款的履行。
4. **成本控制**:负责项目成本预算的编制和执行,控制项目成本,提高项目盈利能力。
5. **项目进度管理**:制定项目进度计划,监督项目进度,确保项目按期完成。
6. **质量保证**:监督项目施工质量,确保项目符合国家和行业质量标准。
7. **客户关系维护**:负责与客户保持良好沟通,了解客户需求,处理客户投诉,维护公司形象。
8. **资源整合**:整合公司内外部资源,包括人力资源、材料资源、技术资源等,以提高项目执行效率。
9. **风险控制**:识别项目潜在风险,制定风险应对策略,降低项目风险。
10. **内部协调**:协调公司内部各部门的工作,确保项目顺利推进。
总之,建筑公司经营部是负责公司日常经营管理工作的重要部门,对于保证公司业务持续发展具有重要作用。
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