建筑公司工程管理是建筑行业中一个非常重要的环节,其主要职责和经营范围包括以下几个方面:
1. **项目策划与决策**:
- 对项目进行可行性研究,包括市场需求、经济效益、技术可行性等。
- 制定项目计划,包括项目规模、设计标准、建设周期、投资预算等。
2. **工程设计管理**:
- 组织设计招标和选择合适的工程设计单位。
- 监督设计进度和质量,确保设计符合国家规范和标准。
- 组织设计方案的评审和优化。
3. **施工管理**:
- 组织施工招标,选择合格的施工单位。
- 监督施工过程,确保施工质量、进度和安全的统一。
- 协调施工过程中的各种资源,包括人力、材料、设备等。
4. **合同管理**:
- 组织合同的签订和履行,确保合同条款的执行。
- 监督合同执行过程中的变更和索赔。
5. **成本管理**:
- 制定合理的预算,并进行成本控制。
- 监督资金的使用情况,确保资金的安全和合理。
6. **质量保证**:
- 建立质量管理体系,确保工程质量。
- 进行质量检查和验收,确保工程达到规定标准。
7. **安全管理**:
- 建立安全管理体系,确保施工安全。
- 定期进行安全教育和检查,预防安全事故的发生。
8. **环境管理**:
- 严格执行环保法规,确保施工过程对环境的影响降到最低。
- 管理施工过程中的废弃物和污染物。
9. **后期服务**:
- 组织工程竣工验收,确保工程质量合格。
- 提供必要的后期服务和保修。
建筑公司工程管理的目标是通过科学的管理方法和先进的技术手段,确保工程项目的顺利实施,提高工程质量和效率,同时实现经济效益和社会效益的最大化。
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