公司的建设管理叫什么名字来着(公司建设管理部职责)

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公司建设管理的部门通常被称为“建设管理部”或“建设项目管理部”。这个部门的职责通常包括：

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1. 负责公司建设项目的规划、设计、施工和验收等工作。

2. 管理建设项目的进度、质量和成本，确保项目按时、按质、按预算完成。

3. 与设计单位、施工单位和监理单位进行协调和沟通，确保各方工作顺利进行。

4. 监督和管理建设项目的资金使用，控制成本，提高资金使用效率。

5. 组织和协调建设项目的招标、投标工作，确保招标过程公开、公平、公正。

6. 负责建设项目的合同管理，包括合同的签订、履行和解除等工作。

7. 处理建设过程中的各种问题和纠纷，确保项目的顺利进行。

8. 搜集和整理建设项目的技术资料，进行项目总结和评估。

9. 负责建设项目的环境保护、安全文明施工等工作。

建设管理部在公司中扮演着至关重要的角色，对保障项目成功实施和公司利益具有重要意义。

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