建筑工程公司的经营部主要负责以下几个方面的工作:
1. **市场开拓**:负责公司的市场调研、市场分析,以及新市场的开拓和客户关系的建立。这包括收集行业信息、分析竞争对手、制定营销策略等。
2. **项目投标**:负责组织编制投标书,参与投标,包括工程量清单的编制、工程预算的制定、投标文件的撰写等。
3. **合同管理**:与客户签订施工合同,并负责合同的履行、变更和终止。管理合同执行过程中的相关事宜,确保合同条款的执行和公司利益的维护。
4. **资源协调**:协调公司内部资源,如人力资源、财务资源、物资资源等,确保项目顺利进行。
5. **成本控制**:负责项目的成本预算、成本分析和成本控制,以降低成本,提高项目利润。
6. **质量管理**:制定和实施项目质量管理计划,确保工程质量达到设计要求和合同规定。
7. **进度管理**:制定项目进度计划,监控项目进度,确保项目按时完成。
8. **客户服务**:负责与客户的沟通,及时解决客户提出的问题,维护客户关系。
9. **内部管理**:包括部门内部的人员培训、绩效考核、团队建设等。
经营部在建筑工程公司中扮演着至关重要的角色,它不仅是公司战略决策的执行者,也是公司各项业务活动的协调者和推动者。
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