建筑公司经营部(通常称为工程建设经营部)是建筑公司中负责公司经营活动和工程管理的关键部门。其主要职责包括以下几个方面:
1. **市场开发与拓展**:
- 负责市场调研,分析行业趋势和竞争对手情况。
- 开拓新的业务领域和市场,寻找潜在的项目和客户。
- 制定市场营销策略,提高公司的市场知名度和竞争力。
2. **工程项目管理**:
- 负责项目的投标工作,包括编制投标文件、报价等。
- 项目中标后,负责项目的进度、质量、安全、成本等方面的全面管理。
- 与设计、施工、材料供应商等各方进行协调,确保项目顺利进行。
3. **合同管理**:
- 负责合同的编制、签订、执行和变更等工作。
- 监督合同的履行,确保公司利益。
4. **客户关系维护**:
- 建立和维护良好的客户关系,为客户提供优质的服务。
- 收集客户反馈,不断优化公司的产品和服务。
5. **财务与成本控制**:
- 参与项目成本预算的编制和控制。
- 对项目成本进行监控,确保项目盈利。
6. **人力资源配置**:
- 根据项目需要,合理配置人力资源,包括技术人员、施工人员等。
- 负责员工的招聘、培训、绩效考核等工作。
7. **法律法规遵守**:
- 确保公司的经营活动符合国家法律法规的要求。
- 处理涉及合同、税务、安全等方面的法律事务。
总之,建筑公司经营部是公司运营的中枢神经,承担着市场开拓、项目管理和公司运营的多重任务,对公司的发展起着至关重要的作用。
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