建筑工程部的经营范围主要包括以下几个方面:
1. **项目规划与设计**:负责对建筑项目进行规划、设计,包括建筑布局、结构设计、施工图设计等。
2. **施工管理**:对建筑项目进行施工过程中的全过程管理,包括施工组织设计、施工方案、施工进度、质量、安全和成本控制等。
3. **工程监理**:对工程项目的施工过程进行监理,确保工程质量达到设计要求和规范标准。
4. **招投标管理**:负责工程项目的招投标工作,包括编制招标文件、组织招标会、评标等。
5. **合同管理**:与项目相关方签订施工合同、监理合同等,并管理合同执行。
6. **成本控制**:对工程项目的成本进行预算、控制和审核,确保项目在预算范围内完成。
7. **质量控制**:负责项目质量检查、验收和保修,确保工程质量。
8. **安全管理**:制定和执行施工现场的安全管理制度,确保施工安全。
9. **进度管理**:制定和执行项目进度计划,确保项目按期完成。
10. **售后服务**:在工程竣工后提供必要的售后服务,解决使用过程中出现的问题。
建筑公司的经营部则主要承担以下职责:
1. **市场调研**:收集市场信息,分析市场趋势,为公司的战略决策提供依据。
2. **客户关系管理**:与客户建立和维护良好的关系,了解客户需求,提高客户满意度。
3. **项目拓展**:负责寻找和拓展新的工程项目,维护公司的业务来源。
4. **营销推广**:制定和实施市场营销策略,提升公司品牌知名度和影响力。
5. **商务谈判**:与客户进行商务谈判,争取有利条件,为公司争取利益。
6. **内部管理**:协调公司内部各部门之间的工作,提高工作效率。
7. **资源整合**:整合公司内外部资源,为项目提供支持和保障。
总之,建筑工程部主要负责具体的工程项目管理和施工执行,而经营部则侧重于市场营销、客户关系管理和公司整体业务拓展。两者共同构成了建筑公司的核心运营体系。
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