药品连锁企业(连锁药店公司组织架构图)

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以下是一个典型的药品连锁企业（连锁药店公司）的组织架构图示例：

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药品连锁企业

（总经理）

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部门经理A 部门经理B

（运营管理） （人力资源）

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运营部 人力资源部

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（采购、仓储、物流、销售） （招聘、培训、薪酬、绩效）

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采购部 人力资源部

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仓储部 人力资源部

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物流部 人力资源部

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销售部 人力资源部

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部门经理C 部门经理D

（市场与销售） （财务与审计）

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市场部 财务部

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销售部 审计部

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... ...

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这个组织架构图展示了药品连锁企业的主要部门及其职能：

1. 总经理：负责整个企业的战略规划和决策。

2. 运营管理部：负责企业的日常运营，包括采购、仓储、物流和销售。

3. 人力资源部：负责招聘、培训、薪酬、绩效等人力资源管理工作。

4. 市场与销售部：负责市场调研、品牌推广、销售策略等市场与销售相关工作。

5. 财务与审计部：负责企业的财务管理和审计工作。

请注意，这个架构图只是一个示例，实际的药品连锁企业组织架构可能会根据企业的规模、业务范围和经营策略有所不同。

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