建筑工程管理公司主要负责以下几方面的业务:
1. **项目策划与咨询**:在建筑工程项目启动前,提供专业咨询,包括项目可行性研究、选址规划、设计方案的评估等。
2. **项目管理**:负责整个工程项目的实施过程,包括项目的进度控制、成本控制、质量控制、安全控制等,确保工程按期、按质、按预算完成。
3. **设计管理**:与设计单位沟通协调,确保设计方案的可行性、经济性、安全性,并监督设计进度。
4. **施工管理**:负责监督施工过程,确保施工质量、安全和进度,协调施工与设计、材料、设备供应商之间的关系。
5. **招标采购**:负责工程项目的招标工作,包括编制招标文件、组织招标会议、评标等,确保招标过程的公开、公平、公正。
6. **合同管理**:负责与所有项目参与者签订合同,并监督合同的执行情况,处理合同纠纷。
7. **财务管理**:负责项目的财务预算、资金筹集、成本核算、财务报告等工作。
8. **资源整合**:整合人力资源、技术资源、设备资源等,优化资源配置,提高工程项目的效率。
9. **后期维护**:在工程项目完工后,进行必要的验收和保修服务,确保工程能够长期稳定运行。
建筑工程管理公司通过以上服务,确保工程项目从策划到实施再到维护的每一个环节都能高效、安全、合规地进行,从而为客户提供优质的服务。
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