建筑公司经营部是负责公司整体经营管理的核心部门,其主要职责包括以下几个方面:
1. **市场调研与分析**:对建筑行业市场进行深入研究,分析行业发展趋势、竞争对手情况,为公司战略决策提供依据。
2. **项目开发与管理**:负责新项目的策划、立项、招投标、合同签订等工作,以及项目实施过程中的管理、协调和监督。
3. **合同管理**:负责合同签订、履行、变更和解除等环节,确保合同条款的合法性和公司利益的最大化。
4. **成本控制**:通过科学合理的成本预算、成本核算和成本分析,控制项目成本,提高公司经济效益。
5. **营销与销售**:负责公司产品的推广、销售和售后服务,拓展市场渠道,提高市场占有率。
6. **客户关系管理**:维护与客户的关系,收集客户反馈,提高客户满意度。
7. **人力资源管理**:负责公司人才的招聘、培训、考核和激励,优化人力资源结构。
8. **财务管理**:参与公司财务预算编制、执行和监控,确保公司财务状况良好。
9. **合规与风险管理**:确保公司经营活动符合法律法规,防范和降低经营风险。
10. **内部管理与协调**:负责部门内部的组织协调、沟通协作,提高工作效率。
总之,建筑公司经营部是公司经营活动的核心,负责推动公司战略目标的实现,确保公司持续健康发展。
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